Edf Lift - saindo do BIM 2D ao BIM 5D

Este projeto representou um grande desafio: convencer um cliente sem maturidade ou conhecimento prévio em BIM a implementar, do zero, uma gestão integrada de projetos e custos, abrangendo as dimensões do BIM 3D ao 5D. O objetivo era demonstrar, na prática, o valor agregado pela metodologia BIM na rastreabilidade, transparência e assertividade dos processos construtivos. O primeiro passo foi a modelagem de todas as disciplinas, convertendo os projetos 2D para modelos 3D detalhados e enriquecidos com parâmetros e informações essenciais. Esse processo garantiu maior consistência e precisão nas informações, evitando ambiguidades comuns nos projetos tradicionais. A partir da modelagem, avançamos para a compatibilização BIM, eliminando todas as interferências entre disciplinas e garantindo um projeto livre de conflitos antes do início da obra. Essa etapa reduziu significativamente os retrabalhos e desperdícios, otimizando custos e prazos. Com a base consolidada, evoluímos para o planejamento BIM 4D, incorporando os aspectos temporais da construção. Definimos prazos, sequências executivas, durações e realizamos simulações construtivas detalhadas, permitindo uma visão clara da evolução do projeto e melhor gestão dos recursos. Essa abordagem possibilitou maior controle sobre cronogramas e antecipação de desafios antes da execução física da obra. Na etapa do BIM 5D, realizamos o levantamento de quantitativos diretamente dos modelos IFC compatibilizados. Criamos regras de quantificação precisas e orçamos cada serviço da obra com base em dados extraídos do modelo. Isso garantiu um orçamento muito mais preciso, reduzindo desvios financeiros e fornecendo uma base confiável para a tomada de decisões estratégicas. Por fim, publicamos o empreendimento na plataforma Visus Torre de Controle e Tracking, permitindo o monitoramento contínuo da obra por meio do modelo BIM. O cliente recebeu um acesso dedicado, possibilitando a consulta em tempo real do orçamento, planejamento e medições durante a execução da obra. Esse nível de integração permitiu um acompanhamento mais transparente e facilitou o alinhamento entre todas as partes envolvidas. Os resultados foram extraordinários: o cliente passou a enxergar, na prática, os benefícios da metodologia BIM, incluindo maior previsibilidade, redução de riscos, mitigação de erros e retrabalho, além da otimização de custos e prazos. Esse projeto não apenas comprovou a eficiência do BIM, mas também abriu caminho para uma nova cultura de gestão de projetos dentro da organização do cliente, estabelecendo um novo patamar de excelência na engenharia de custos e gestão integrada de obras.